互联网医院这两年的应用范围越来越广，但是还有许多人和医疗机构对于线上问诊小程序的推动不够，但是应用效果不好、覆盖范围不够，那么我们如何能利用好互联网医院系统，让线上医疗发挥更有效的优势？下面小编就给大家讲解下在原本功能的基础上，如何更好的应用线上医疗。 

    1、我们在做互联网医院运营的时候要明确患者的情况以及来源，提升医生的积极性，提升互联网医院的运营和质量。 

    2、互联网医院建设需要分工协作与多学科联合，门诊部负责互联网医院日常管理，医务处负责医生准入与医疗质量监管。 

    3、互联网医院推动需要借助群众的力量，可以联合社区进行互联网医院的宣传和使用，让互联网医院更加贴合我们的生活。 

    4、我们在发展互联网医院的时候要进一步完善药品配送系统，问诊开药线上线下一体化能调动医生的积极性。 

    事实上，互联网医院作为实体医院衍生出的一种新型医院模式，面向院内医师，让院内所有信息全部连在一起，面向医联体、基层医疗卫生机构等，实现医疗机构间的互联网诊疗、培训指导等，面向患者的健康服务，打通了医患间云上沟通桥梁；同时对接上级监管平台，实现数据上报、质量监管等。因此，互联网医院打通了服务接诊终端、社区和家庭、基层医疗卫生机构、药店等接诊点，创新了诊前、诊中、诊后核心服务流程，实现了初诊、分诊、转诊、复诊全场景应用系统，实现优化医疗资源配置，提高医疗服务效率，提升百姓就医体验的目的。 

    随着互联网医院实践不断深入，互联网医院将走出单纯的咨询问诊、预约挂号等诊疗环节，业务将围绕处分权，拓展至为患者或健康人群的的疾病提供解决方案。药企、药店、保险公司等利益相关方也将纳入互联网医院范畴，不管是主动还是被动。

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